为加大优异项目治理人才和立异团队的作育力度,建设一支政治强、营业精、作风好的项目治理人才步队,AG8旗舰厅建设于3月11日启动了2023年项目治理训练营(第一期),培训共历时八天三晚,于4月23日迎来了却业仪式。AG8旗舰厅建设党委副书记肖三秀、副总司理张晶晶、总司理助理兼总工办主任曾君出席,全体学员配合加入。
本次培训前公司与培训机构举行深入相同,高度匹配学员培训需求,培训历程中讲师全程向导,通过小组竞赛的形式引发学员学习热情。历时两个月的培训历程中,学员们认真思索、起劲钻研、深刻总结,展现了高效执行、精诚团结的优异精神面目。
结业仪式上,六个小组团结公司的现实,针对六个典范项目案例举行了深入思索和复盘总结,系统梳理了项目治理历程化中泛起的问题,并提出了针对性的解决计划,为后续项目的开展总结了名贵的履历。专家评委石高斌,公司评委肖三秀、张晶晶、曾君,给出了专业性点评和优化建议,让课题效果得以深化,更好地指导以后的事情。
为表扬先进,本次培训凭证课堂体现、考勤情形和效果汇报等方面综合评选出了1个优异小组和5名优异学员,并约请公司向导为他们揭晓声誉证书。
肖三秀在结业仪式上揭晓总结讲话,她首先向获奖的学员及小组体现祝贺,并充分一定了培训班取得的效果,她指出,结业不是竣事,而是新的起点,各人要终身学习,紧跟社会和时代的生长程序,在各自岗位上务实斗争,一是要快速生长,迎接新的机缘与挑战,在以后的事情中勇于继续、敢于认真,以现实验动助推公司“十四五”战略目的告竣;二是要将培训内容再消化,并在一样平常事情中加以运用和实践,真正推动事情能力的提升和综合素质的提高;三是将钻研效果再深化,关于能够落地的,要转化为制度和步伐,确保今天的效果能够落地生根、着花效果,增进公司项目治理历程的痛点问题实时解决,助推公司高质量可一连生长。
本次培训的举行为提升学员的项目治理能力与综合素质,打造企业一连竞争优势提供了支持。希望列位学员能继续坚持学习热情,肩负起公司的重任,一连增效力激活力添动力,为进一步推动公司高质量生长孝顺实力。