企业文化还记得在小学人教语文课本中有一篇课文叫《赵州桥》 ，讲述了隋朝石匠李春打造的安济桥 ，依左近乎完善的设计 ，在洨河上稳稳当当横跨了一千四百多年 ，桥上车马流连 ，桥下烟波潋滟 ，这篇课文在年幼的我心中留下了了深刻印象 ，也留下了一个现在也未竟的梦想。现在二十三岁的我仍然没有习得造桥的本事 ，但幸运的是我遇见了一批拥有这项能力的人 ，公司总工办主任曾君是他们中的一个 ，他的故事像是一场庄重的见证 ，见证了这家企业在桥梁工程上的每一次突破 ，见证了一群有梦的人把一座座结构精妙的桥梁从梦乡搬到现实。
一次没有准备的出发
2005年9月 ，在清静大道履历了顺应性的两个月现场事情后 ，刚走出学校不久的曾君作为施工员被调往工具湖区金山大道项目 ，协助施工主管完成部分段面的现场治理及工程丈量事情。这项工程中涵盖的金桥是汉阳市政在桥梁建设事情中的起点 ，也是曾君第一次接触到桥梁施工 ，由于缺少桥梁工程施工履历 ，这可以说是一次没有准备的出发。
“那是真正意义上的‘零基础’ ，没有履历、没有人指点 ，在现场看什么都生疏” ，同大大都没有准备的实验一样 ，面临这充满未知的第一次桥梁施工 ，曾君和同事们心中怀有无限期待 ，在触遇到的那一刻心里又升起来一股脆生生的怯意。
谁人时间 ，同事们天天早晨多在公司大院乘坐项目通勤车前往现场事情 ，而曾君则是直接住到了项目上 ，每一次有桩基成孔 ，他都会在项目部与现场之间两三公里的黄泥路上来一场“急行军” ，一到雪天 ，口鼻间呼出的热气总在睫毛与眉间凝成薄薄的白霜。他深知凡事只有亲力亲为地去做 ，留下的印象才华铭肌镂骨。
由于着实缺少桥梁施工履历 ，项目部约请了一位履历富厚的老专家作为手艺照料 ，曾君始终记得老先外行中的笔在纸上举行的缜密运算 ，一串串数字勾勒起的精妙结构在一天天的施工中堆砌成眼前的桩基、承台、箱梁 ，最终形成一架完整的桥梁 ，像是一门精妙至极的艺术。
学习最先于模拟 ，在之后实验的四新纵向桥、龙城立交、四新横向桥和武青四干道桥梁等一系列桥梁工程中 ，在兼顾工程丈量和现场治理事情的同时 ，曾君最先自主探索桥梁施工手艺。有很长一段时间 ，曾君出门历来只拿三样工具 ，丈量仪器、装着纸笔的小背包尚有现场的施工图纸 ，白天早早抵达施工现场 ，完成当天的丈量使命 ，然后用剩下的时间对着施工现场一遍各处研究施工图纸。汗水总归是没有白搭 ，像是绿芽破土而出前的阵阵萌动 ，曾君的脑海里有了一些模糊但明确保存的思绪 ，这些思绪在二环线水东段的建设历程中开出了花儿来。
一场全心浇灌的生长
2010年 ，汉阳市政承接到了其时体量最大的一项工程——武汉市二环线水东段四标段 ，1.8个亿的工程造价让每一位汉阳市政人都感应精神为之一振。由于工程拆迁进度缓慢 ，项目部在昔时7月便已进场最先举行工程建设前期的准备事情 ，但现实上直到10月份 ，各个段面的施工才逐步睁开。曾君作为这个项目的手艺认真人 ，第一次全身心地投入到项目手艺治理事情中。
四标段的位置十分特殊 ，像是夹心点心的馅儿一样被两大央企的段面夹在中心 ，这既让曾君感应压力倍增 ，又让他感应兴奋不已。工程段面牢牢挨着两大央企 ，汉阳市政人确实要花一番功夫做出个样子来 ，这是曾君的压力所在 ，而让他感应兴奋的是 ，学习桥梁施工手艺的“课堂”就在离自己不远的另一处施工段面。
此时的曾君已经最先体例简朴的施工组织和计划 ，他一面使用空余时间从网络上查阅大宗文献资料 ，一直强化着自己的理论基础 ，一面又经�；崆那淖叩蕉蚊媪酵� ，学习其他单位先进的施工手艺 ，团结四标段的现场现实融入到自己的计划中。工地不远处在建的欢喜大道也是曾君常去的“培训班” ，“没有他们的清静帽和事情服 ，我去学习的时间有时间会被拦下来 ，我就忠实说过来学习一下 ，去得多了他们也就不拦着我了”。曾君坦言在水东段四标的这段日子是自己生长最快的一段时间 ，在武青四干道积累的履历在这里被逐步转化为详细的思绪 ，施工计划的体例也逐渐走向规范化。
汉阳市政在这场与央企的直接对话中并没有落入下风 ，反而做出了一定效果 ，据曾君回忆 ，项目部的人力投入甚至不到相邻标段的一半 ，但照旧保质保量地完成了生产使命。
一份鼓舞人心的收获
2012年头 ，曾君来到了武汉鹦鹉洲长江大桥S6标工程担当手艺认真人 ，在历经了五六年的积累与学习后 ，汉阳市政把桥做到了长江上 ，这是企业生长历程中又一个具有划时代意义的里程碑。
在鹦鹉洲长江大桥整个施工历程中 ，V构是施工难度最大、施工园地最小、清静隐患最大的部分 ，这种大型异型结构的施工在海内外并没有太多值得学习的施工履历 ，这让曾君感受到了亘古未有的压力。他一面继续从大宗的网络资料中征采相关资料 ，一面起劲走访中铁大桥局向履历富厚的老一辈桥梁施工专家讨教履历。
在桥梁结构盘算历程中 ，曾君第一次接触到了却构设计有限元剖析软件——Midas ，他蓦然意识到信息手艺在工程建设中的运用已经逐步走向成熟 ，使用盘算软件来替换人工完成重大的盘算事情已经是这个行业生长的一定趋势 ，于是在公司向导的支持下 ，他起劲引入了Midas软件 ，并召集手艺认真人步队举行学习研究 ，这份极具前瞻性的实验在以后的工程建设中取得了丰富的回报。
曾君对V构浇筑时的场景仍然影象犹新 ，他同项目司理站在V构相对的两个力臂上指挥现场浇筑 ，徐徐江风吹来 ，他玩笑似的冲项目司理喊道：“司理！你以为行不可��？” ，项目司理大笑着回复他：“我信托你们的计划 ，定心！”这份信托并不是凭空而来的 ，V构施工取得了圆满乐成 ，曾君在施工历程中久久悬着的一颗心终于放了下来�？邢铝损叙闹蕹そ笄耪饪椤坝补峭贰� ，汉阳市政人在桥梁项目上的信心也逐渐饱满起来 ，在面临林林总总的桥梁工程建设时 ，心中多了好些底气。
一个值得期许的未来
在鹦鹉洲长江大桥工程竣事后 ，曾君望见了年轻一代手艺认真人在手艺治理事情中展现出的惊人潜力 ，他苏醒的熟悉到 ，面临这些理论基础扎实的新生实力 ，自己唯一的优势可能仅仅只剩在数年现场施工中积累下来的富厚履历 ，而为了资助这些年轻人少走弯路 ，他的事情重点转向了敌手艺认真人步队的作育 ，这些履历 ，必需要分享出来。
在公司向导鼎力大举支持下 ，曾君一直推动企业的手艺治理事情走向规范化、标准化、详尽化 ，制订了种种计划体例模板及相关划定。在手艺认真人步队建设方面 ，他团结公司现实制订了严酷的甄选与镌汰机制 ，并针对差别的施工内容制订了富厚的了培训计划 ，力争将每一位年轻人作育成能真正为企业所用、为工程建设所用的人才。
曾君十分重视手艺认真人的软件应用能力 ，在这个信息化手艺一直刷新的时代 ，盘算机软件在工程建设历程中的介入水平越来越高 ，若是不紧跟行业趋势 ，在不久的未来一定会被镌汰。岂论是Midas照旧BIM手艺 ，他要求手艺认真人要在学会操作的基础上学会运用 ，让软件应用切实服务于工程建设 ，为企业创立价值。在这样的作育下 ，手艺认真人步队的软件应用能力逐渐提升 ，2015年加入事情的手艺认真人张青 ，已经自力使用Midas软件完成了墨水湖北路工程栈桥及支架的结构盘算；作为BIM 5D手艺在市政桥涵工程中的首次应用 ，公司BIM小组在江城大道项目的试点事情取得了圆满乐成 ，荣获首届BIM应用视频大赛金奖……曾君现在像是一位站在讲台前的先生 ，用他的一心一意为企业浇灌出了一个值得期许的未来。
在从业的十三年间 ，曾君饰演的角色爆发了数次转变 ，但岂论在什么岗位上 ，他的心中始终有一个明确的目的 ，那就是要让汉阳市政的桥梁建设能力一直走向新的岑岭 ，他的一言一行都是在朝着这个目的全力前进。在曾主任的故事里我深受触动 ，我愈发地钦佩这些可爱的人 ，倘使有人现在再问我一句 ，小时间的梦想是什么 ，我想我会神情满满地回覆 ，我要像曾主任一样 ，愿筑人世桥一座 ，上行车马 ，下闻烟波。（张辽/文）
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